一直覺得自己有一個滿麻煩的特質——容易想太多。

一件事情到我手上，很難只停留在「做完就好」。常常忍不住多問幾句：為什麼要這樣？為什麼會這樣？有沒有另一種可能？如果反過來看呢？有時候明明只是要處理一個很具體的工作問題，我卻可能一路想到制度、想到人的動機、想到商業模式，甚至開始懷疑「我們為什麼一直都這樣做？」

這個特質有時候真的很煩，尤其在工作節奏很快的時候，看到別人可能已經準備往前走了，我還在問為什麼。有什麼毛病？

但奇妙的是，等開始做策略、內容、企劃跟判斷相關的工作之後，我有時候會發現，這個以前大概會被歸類成「想太多」的缺點，某些時候竟然變成了我的優勢。正因為我很難只看事情表面，總會忍不住往裡面多看一層，所以有時候反而能在一堆看似合理的答案裡，抓到真正該被處理的問題。

這讓我開始重新想一件事：我們是不是太習慣把自己的缺點，當成一種需要被修正的東西，卻很少認真想過，它背後可能藏著某種能力？

當然，這不是在鼓勵大家把所有缺點硬拗成優點！例如慣性遲到、無法交付任務、答應別人的事情常常做不到……這些涉及責任的行為問題，該改還是要改，跟「特質」是兩回事。

本篇文章只是試圖提出一個新的面向：有些我們稱為「缺點」的東西，其實比較接近一種個人特質，而特質本身不一定只有正面或負面的價值，放在不同的環境裡，就有可能產生完全不同的結果。

如果你也想重新檢查自己的「缺點」，可以從幾個步驟下手：

第一步：找出別人最常「嫌」你什麼

不是隨口的抱怨，是聽過很多次、聽了會有點刺的話，可能是主管在績效面談上不小心脫口而出的形容詞，可能是同事私下開的玩笑，也可能是你每次犯錯之後，腦中自動浮現的那個標籤。

比如「想太多」可能也是很多人會聽到別人對自己最多的評語，從學生時期的老師、同學，到出社會後的主管，再到身邊的朋友……幾乎每個階段都一定有人接收過類似的訊息。一句話被不同的人、在不同的時空重複講很多次，某種程度上就是一種提示：這不是偶發的行為，而是已經內化成習慣的特質。

所以第一步先誠實記下來這些特質就好，把你最常被念的話列出來，先不要修飾它，看見它就好。

第二步：拆解缺點後的秘密

試著把缺點拆開來，如果不用「缺點」這個負面的框架來看，這個行為背後，你到底在保護什麼、在乎什麼？

比如「想太多」細拆開來看，其實是在意這件事有沒有真的被想清楚。比如有時我可能很難接受一個答案只是因為它「聽起來」合理，我需要知道它「為什麼」合理。

同樣的邏輯，「太固執」拆開來看：可能是在意品質不能被打折，「太雞婆」拆開來看，可能是在意不能有人被落下。

這一步之所以關鍵，是因為它把一個模糊、籠統的負面標籤，轉譯成一個具體、甚至值得被尊重的價值判準。

你會發現，大部分讓人覺得麻煩的缺點背後，其實都藏著一種近乎執拗的堅持。

第三步：重新看見有用之處

最後一步，就是把拆解出來的那個價值，拿去對照不同的工作情境。同一個特質，換了場域，結果可能完全相反。

「想太多」放在需要快速決策、快速執行的環境裡，是拖油瓶，因為別人只需要一個答案，你卻在生產十個問題。但放在需要策略判斷、內容企劃、危機處理的環境裡，它反而是很好的能力，因為大部分人只看得到眼前這一層，而你會忍不住往下再挖一層，抓到真正該被解決的問題。

你可以試著把自己待過的環境，攤開來跟這個特質的發揮程度對照著看：哪些時候它讓你顯得格格不入、甚至被嫌棄？哪些時候，反而是它讓你被看見、被需要？這個對照做下來，通常會比你以為的更清楚地告訴你，自己適合什麼樣的位置。

結語：

其實我們很容易看見自己哪裡不夠好、檢討自己，卻很少認真想過，那些讓自己顯得有點不一樣的地方，有沒有可能成為自己的價值？

也許真正需要調整的，不是這個特質本身，而是可以把它用在哪裡。

因為一個人的特質，從來不是放諸四海皆準的優點或缺點。太敏感的人，可能在某個環境裡很累，卻可能在另一個環境裡擁有很好的洞察力；太固執的人，可能讓人覺得難溝通，卻也可能因此成為最能守住品質的人；太愛問問題的人，可能讓同事翻白眼，卻可能是最能找到問題核心的人。

所以，與其一直問要怎麼變得更好，不妨換一個問題：我現在討厭自己的這個特質，有沒有一個地方，反而會需要它？

漫長的職場生涯絕對不是要你把自己修整成一個越來越符合標準的人（那多無趣！），它更像是一段不斷尋找的歷程，哪個位置，能讓你身上那些看似不完美，甚至曾經讓你覺得困擾的部分，開始產生價值。

重新看待自己的「缺點」，或許你只是還沒找到一個適合它存在的地方。

（責任編輯：李悅嘉 / 執行編輯：江育勝）